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Le plan quinquennal d’immobilisations (PQI) totalise plus de 128 M$ pour les trois prochaines années, un des plus importants qu’a présenté la Ville. Rappelons toutefois que seuls les projets profitant de programmes de subvention seront réalisés.

 En outre, la croissance naturelle du rôle d’évaluation, la hausse des revenus de mutations et des compensations tenant lieu de taxes permettent d’équilibrer le budget avec une hausse de taxes foncières équivalente à l’inflation, incluant une hausse des dépenses de 5,98 %. Cette hausse s’explique par le fait que certaines dépenses ont été ajustées pour tenir compte du montant réel des dernières années, comme le budget de l’enlèvement de la neige et la voirie municipale.

 Les investissements consacrés au pavage sont bonifiés de 100 000 $ annuellement, comme prévu dans le plan de maintien des infrastructures routières. Le budget de police est ajusté à 2,8 M$, mais reste néanmoins largement inférieur à celui d’un corps policier local (4,4 M$, coûts de 2011).

 Faits saillants du budget 2019

• Rôle d’évaluation imposable atteint 1 850 884 700 $, en hausse de 1,33 % par rapport à 2018;
• Revenus atteignant 42 947 902 $, en hausse de 3,08 % par rapport à 2018;
• Dépenses de fonctionnement atteignant 35 915 224 $, en hausse de 5,98 % par rapport à 2018;
•  Endettement total net estimé à 50 M$, soit une hausse de 11 M$.

 La croissance des revenus de 1 284 765 $ en 2019 s’explique notamment les revenus des droits de mutation qui ont été ajustés en fonction de la moyenne réalisée lors des 5 derniers exercices afin de les hausser de 140 000 $ pour les porter à 800 000 $ en 2019, de même que par les revenus des compensations tenant lieu de taxes qui ont été augmentés de près de 375 000 $.

Les dépenses ont été augmentées de plus de 2 M$, soit 5,98 % par rapport au budget de 2018, en utilisant un historique des dépenses réelles des 3 à 5 dernières années afin d’inscrire les montants pour le budget de l’année courante. Les opérations au site d’enfouissement ont connu une hausse importante des dépenses par rapport au montant budgété, principalement en raison du bris du compacteur qui a entraîné une hausse des frais pour l’élimination des matières résiduelles. C’est ce qui a convaincu le conseil de confier l’opération du site d’enfouissement au privé, stabilisant par le fait même les dépenses de fonctionnement.

 Le service de la dette totalisera 5 844 361 $, soit 14,4 % du budget total, en deçà de la limite fixée à 18 % des dépenses, laissant une marge de manœuvre nécessaire à la réalisation de projets futurs.

 Taux de la taxe foncière

• Baisse du taux pour le remboursement de la dette de l’ancien territoire de Rivière-du-Loup de 0,01 $;
• Hausse du taux résidentiel de 0,0361 $ pour le fixer à 1,0688 $;
• Hausse du taux pour les industries de 0,0789 $ pour le fixer à 2,0509 $;
• Hausse du taux pour les immeubles non résidentiels de 0,0724 $ pour le fixer à 1,8814 $.

 Tarification des services

• Gel du tarif résidentiel pour l’eau potable à 205 $;
• Gel à 95 $ de la vidange des fosses septiques;
• Gel du tarif résidentiel de la collecte et du traitement des ordures, matières récupérables et organiques à 140 $, parmi les tarifs les plus bas au Québec;
• Tarif résidentiel pour les égouts qui passe de 165 $ à 172 $.

Pour une résidence moyenne de 199 596 $, les taxes augmenteront de 58,58 $ ou 2,24 % (foncières et tarification) pour les secteurs desservis en aqueduc et égouts de Rivière-du-Loup.

PTI 2019-2020-2021

• 128,67 M$ investis pour les différents projets, dont 31,5 M$ en 2019;
• 18,42 % du montant de 2019, soit 5,8 M$, provient de différents programmes de subventions;
• 12,65 % du total de 2019, soit 4,0 M$, provient de financement autre que la dette et les subventions.

 Le ratio d’endettement est toujours inférieur à 30 %. La valeur des immobilisations augmente en proportion plus rapidement que l’endettement net. La cible maximale est de 33 %.

De nombreux chantiers débuteront en 2019 tels l’agrandissement et l’amélioration du Centre de tri, le remplacement du système de réfrigération au Centre Premier Tech, l’élaboration des plans et devis pour l’agrandissement de la bibliothèque municipale Françoise-Bédard, la réfection de différentes voies dont les rues Sainte-Claire et Fraserville. Le réaménagement de la caserne incendie sera réévalué en tenant compte de tous les scénarios possibles.

 Sur le plan du développement économique, les efforts seront consacrés à la mise en place d’un parc territorial régional avec la MRC de Rivière-du-Loup qui comprendra quatre emplacements, dont le Technopôle et la phase 4 du Parc industriel. Ajoutons au menu le développement de l’entrée ouest (partie nord et sud), l’augmentation de capacité de traitement des étangs aérés et la réalisation du Carrefour maritime, certes toujours dépendant de l’obtention du permis d’occupation.

 Enfin, le budget participatif sera lancé en 2019, doté d’une enveloppe de 150 000 $.

 Priorités cibles pour 2019

• Respect des engagements et des obligations de la Ville;
• Respect des citoyens et des employés;
• Utilisation respectueuse des ressources allouées;
•  Respect de l’environnement;
• Respect de la capacité de payer des contribuables;
• Respect des ratios financiers fixés par la Ville.

 « Chaque sou investi est pensé pour répondre aux besoins de la population. Notre ville est en bonne santé financière et notre gestion rigoureuse des finances publiques nous a permis de faire un milieu de vie enviable. Continuons ainsi à sans cesse nous dépasser pour amener notre ville au développement économique et social souhaité pour le bien-être de notre collectivité louperivoise », a déclaré la mairesse de Rivière-du-Loup, Sylvie Vignet.